风险决策百科知识_风险决策是什么意思

什么是风险决策？

风险决策是在多种不定因素作用下，对2个以上的行动方案进行选择，由于有不定因素存在，则行动方案的实施结果其损益值是不能预先确定的。“多种不定因素”在学术名词上常称为“自然状态”（State of Nature) 风险决策可分为两类：若自然状态的统计特性（主要指概率分布）是可知的，则称为概率型决策；若自然状态的统计特性不知道，则称为不定型决策。

对不成熟的高新技术产业所进行的风险投资决策，有些属于不定型决策，而有些则属于概率型决策。

风险决策的特点有哪些？其基本条件是什么？

1、决策目标一般是经济性的，可以用货币来计量;

2、存在多个可行方案，每个方案的收益或损失可以根据项目的生产能力和市场预测资料比较准确的进行估计；

3、未来环境可能出现多种自然状态;

4、各种自然状态发生的概率可以根据历史资料或经验进行判断;

5、决策标准是使期望净收益达到最大或期望损失减至最小。

风险型决策是一种随机决策。一般具备五个基本条件是:

1、有一个明确的决策目标。

2、存在两个以上可供选择的方案。

3、存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态。

4、可测算不同方案在不同自然状态下的损益值。

5、可测算出种种自然状态发生的客观概率。

风险型决策的名词解释？

风险型决策是一种决策过程，其中的决策者面临不确定情况或不同决策结果的可能性，需要进行风险评估和权衡，选择最适合自己的决策方案。

在风险型决策中，决策者通常会使用各种工具和技术来帮助评估风险，如决策树、概率模型、经验法则等。

决策者需要在把握风险的基础上，综合考虑各种因素和利益相关方的利益，制定出最佳的决策方案，以实现最大利益并降低潜在的风险和损失。风险型决策是现代企业和组织中广泛应用的一种决策方法，其重要性和价值得到了广泛的认可和应用。