控制计划百科知识_控制计划百科知识怎么写

控制计划分为哪三种？

控制计划分为预防性控制计划、修复性控制计划和改进性控制计划。

1.预防性控制计划：旨在在工作流程中找到并消除潜在的质量问题，防止问题的出现，从而提高产品的质量和效率。

2.修复性控制计划：用于已经发生了的质量问题。

它包括对问题的分析、排除、修复和验证。

3.改进性控制计划：通过不断持续的改进来提高产品质量和生产效率。

它涉及对生产过程进行分析，查找潜在问题并加以解决，以克服已知问题并不断进行改进。

控制计划与质量管理密切相关，通过制定和执行控制计划，可以确保产品符合客户需求和要求，提高顾客满意度，并在质量问题出现时及时解决问题，避免产生更大的影响。

dmaic流程中控制计划的控制目的是什么？

在六西格玛DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）流程中，控制计划的控制目的是为了确保改进后的流程能够持续稳定地运行，并达到预期的结果具体来说，控制计划的控制目的包括以下几个方面：

1. 监控关键指标：控制计划中通常会确定一些关键指标，如质量、成本、生产效率等，用于监控流程。这些指标需要被持续地监控和跟踪，以确保流程的稳定运行。

2. 制定标准操作程序：控制计划中会制定标准操作程序，以确保流程的稳定运行。这些标准操作程序需要被清晰地定义和记录，并得到员工的一致认可和遵守。

3. 实施预防措施：控制计划中会制定并实施预防措施，以避免流程中出现错误和问题。这些预防措施可能包括培训、检查、维护、改进等。

4. 持续改进：控制计划的控制目的还包括持续改进流程，以提高质量和效率。这可能涉及到对标准操作程序的更新、新工具和技术的引入、员工的培训和技能提升等。

总之，控制计划的控制目的是为了确保流程的稳定运行和持续改进，以提高质量和效率。这需要制定清晰的标准操作程序、实施有效的预防措施，并对关键指标进行持续监控和跟踪。

控制计划三个阶段区别？

三个阶段简单来讲，包括样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划。在APQP中，对这个阶段的定义也很清晰。

1. 样件阶段（PROTOTYPE）：在样件制造中，对尺寸测量、材料和性能测试的描述。

2. 试生产阶段（PRE-LAUNCH）：在样件制造后，正式生产前对尺寸测量、材料和性能测试的描述。

3. 生产阶段（PRODUCTION）：在正式生产时，对产品/过程特性、过程控制、测试和测量系统的全面文件化。

计划组织领导和控制的真正含义？

回答如下：计划是目的，组织是人与物的储备，领导是指明向着目的前进道路与方式方法，控制是对突发情况的应对，解决问题的能力。